10.项目型销售

建立对项目逻辑化、结构化、流程化的思考和分析,辨识销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构, 建立基于客户认知的沟通流程,提升销售人员赢得客户信任的能力
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课程亮点:

建立对项目逻辑化、结构化、流程化的思考和分析,辨识销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构, 建立基于客户认知的沟通流程,提升销售人员赢得客户信任的能力

第一讲:项目规划

一、项目型销售的特点

1. 复杂型销售和简单型销售的区别?

2. 销售思维和销售技巧的不同与结合

二、销售流程梳理

1. 什么是销售目标?

2. 每个阶段的识别和划分

3. 不同阶段客户关注的焦点

三、拜访前期的准备

1. 销售人员自我调整

2. 制定项目未知清单

3. 梳理销售拜访目的

4. 如何推动客户行动

 

第二讲:入围阶段

一、客户拜访

1. 开场白练习

2. 激发客户兴趣

二、建立信任关系

1. 关系与信任的区别?

2. 建立信任的目的

3. 与客户信任建立的四根支柱

 

第三讲:需求方案

一、探索需求

1. 思考:客户到底想购买什么?

2. 问题与需求背后的原因?

3. 什么是客户的显性和隐性需求?

二、产品呈现

1. 如何把产品和客户的需求做有效链接

2. 产品的FAB

3. 提问的工具分析

4. 提问的策略组合技巧

 

第四讲:项目评估

一、建立优势

1. 屏蔽竞争对手的方法

2. 判断项目形势

二、客户异议思考

1. 如何看待客户异议

2. LSCPA 异议处理流程

3. 异议背后的原因

 

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