15.数据分析在人力资源管理中的应用

课程亮点：

课程以人力资源思维和分析方法为核心，通过实际案例，从实战角度讲解如何用数据说话。

第一讲：人力资本现状分析

一、人员数量指标

1.六大关键数量指标

2.小心平均数的误区

3.人力资源数据挖掘

二、人力资源流动指标

1.六大流动指标的科学计算

2.如何降低员工流失率

3.员工流动管理与晋升

三、人力资源结构指标

1.六大结构指标的说明书

2.慧眼看格局的HR

3.工具：贝尔宾博士理论

第二讲：人力资源运作指标

一、招聘与配置

1.招聘成本与录用

2.渠道分布与到岗时间

二、培训与开发

1.培训成本指标

2.培训效果评估

三、绩效管理

1.绩效工资与基本工资比例

2.绩效考核结果分布

四、薪酬管理

1.薪酬调查与外部薪酬指标

2.岗位分析与内部薪酬指标

五、劳动关系指标

1.劳动合同签约与合同管理

2.员工参保

第三讲：人力资源效率指标

一、组织效益与人力资源效率指标

1.战略人力资源管理与企业利润

2.人力资源效率的计算发展轨迹

3.案例分享

二、HR应该掌握的六大指标的计算公式

1.全员劳动生产率

2.人均销售收入

3.更重要的KPI指标

三、人力资源效率的隐性指标

1.刚性与柔性指标

2.员工心智模式探讨

3.企业文化宗教论