13.企业内训师TTT能力培训

内训师必须具有：过硬的专业素养、快速的学习能力、严密的逻辑思维、清晰的沟通表达等，这注定了企业内训师必将成为组织中不可多得的高素质综合性人才，但人不会天生优秀，优秀的企业内训师同样是培养出的。

2021-03-22

12.课程开发实战训练

本课程采用实战演练的形式，从“内容”和“设计”两个角度切入，分七个步骤全面讲解学习设计各个流程关键，同时辅以大量的实际案例及工具表单，落地性强，易于迭代。学员现场可即时产出课程框架，即学即用。

2021-03-22

11.完美教学的五大修炼

知识系统全面，技能方法实用丰富，含8种教学模式、缓解紧张的6种方法、6种开场方式、18种生动教学方法、6种收尾方式、20种控场技巧、4种时间控制方法、13类问题学员的处理方式、6种破冰游戏和6种课间游戏等，课程练习充分，培训效果课堂上就见效。

2021-03-22

10.TTT课程开发与授课技巧

本课程运用思维导图对内容进行结构化的设计，采用行动学习和结果导向的训练理念，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练，以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程，现场摄像，当下反应，即时点评！全情演练！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。

2021-03-22

9.人课合一：蝶式蜕变训练TTT

企业培训师TTT+课程开发的合一型训练，最实战的训练课程。 我们可以让“建立学习型组织的目标”真真正正的在贵企业生根落地，让企业自我拥有真正属于自己的培训体系，为企业发展提供持久动力。

2021-03-22

8.引导式授课技巧

改变用理论塑造团队为用活动使团队自然产生；变教授形式为体验、引导形式；变讲解形式为启发形式；变组织内容为组织学员参与、体验；改变讲师负责学习环境为帮助学员营造学习环境；改变讲师多讲为学员多学。

2021-03-22

7.从零开始做讲师

本课程立足于第一阶段“讲师”培养，改变内训师对培训知其然、不知其所以然，造成培训效能低的问题；改变培训就是念文件、PPT的现状；改变互动就是做游戏、发奖品的现状；改变内训师在学员心中影响力不足的问题；改变现有内训课程思路不清，教学设计不合理的现状；改变内化课程各内训师授课标准不统一的问题；改变现有内训课程形式单一、简陋的现状。

2021-03-22

6.TTT内部培训师培训

本课程由来多年培训经验的老师担任授课，帮助大家一起从企业内部讲师的建立、培养、训练、活用…等谈起。

2021-03-22